para los enamorados y los no enamorados

         Foto cedida por Silvia 

  

Un poema de Walt Whitman (Hojas de Hierba) en el día de los enamorados:

  

QUIENQUIERA QUE SEAS, QUE ME TIENES

EN ESTE MOMENTO DE LA MANO

O, si tu me quieres, me insinuaré bajo tu traje,

y sentiré los latidos de tu corazón o descansaré

sobre tu cadera.

Llévame contigo cuando partas, por tierra o por

mar,

porque me basta tocarte,

porque así, tocándote, podría dormirme dulcemente

y ser llevado por toda la eternidad.

sobre el amor

        Foto cedida por Corazón Girl

Estoy leyendo «El viaje al amor. Las nuevas claves científicas» de Eduardo Punset, que me está gustando, por cierto, y he encontrado esta frase de la escritora Sheila Sullivan:

«en el amor, el sexo está involucrado, la ilusión predomina, la obsesión es inevitable, el grado de control consciente es muy modesto y el tiempo de gloria muy breve».

una ansiedad «suficiente» es buena

       Foto cedida por Mace6 

Robert H. Rosen (Psicólogo y Consejero Delegado de la consultora Healthy Companies International de Virginia) en un artículo de El País del 24 de enero titulado «Aprovechar la ansiedad para triunfar», tras haber entrevistado y asesorado a 250 altos directivos, defiende que el éxito de los grandes líderes consiste en generar la ANSIEDAD SUFICIENTE, en si mismos y en su organizacíón, que les permite abrazar la incertidumbre y convertir desafíos en oportunidades, lo que hace que realicen cambios significativos y necesarios en sí mismos y en sus organizaciones.

Ansiedad «suficiente» es la cantidad exacta que necesitamos para responder al cambio y abordar un problema complejo. El nivel adecuado de energía combinado con la actitud correcta es lo que nos permite rendir al máximo.

La cantidad de ansiedad justa es el catalizador para el crecimiento individual y empresarial.

Todos los líderes oscilan siempre entre un exceso, un déficit y un grado justo de ansiedad. La capacidad de los líderes para manejar su ansiedad tiene un efecto profundo en su capacidad para dirigir a sus equipos durante un cambio.

democracia «light»

    Foto de Tasken

Foucault desarrolla en su libro «Vigilar y castigar» que han existido cambios en las estructuras de poder y de castigo a lo largo de los siglos.

Así mientras que hasta el s.XIX el «Dios», por el que se justificaba todo, era el Rey (castigo corporal y público), en la época capitalista el «Dios» era la sociedad (castigo corrector, integrador en la sociedad y flexible), época fordista, capitalista e industrial en la que había que integrar a todo el mundo y, por último a partir de los años 1970´s con gran paro estructural, en el que sobran personas y cuando se empieza a resquebrajar la democracia, ahora TODO SE JUSTIFICA EN FUNCIÓN DEL MERCADO, de la eficiencia interna, en la que no se tiene intención de integrar a los excluidos de la sociedad (sociedad de los tercios, 1/3 vive bien, 1/3 está más o menos integrada y el otro tercio sobra, los excluidos).

Otro tema interesante es el de la DEMOCRACIA DE LA COTIDIANIDAD, en el día a día en todas las estructuras formales (familia, escuela, taller…), llegando a la conclusión de que la cotidianidad es dictatorial y que, como mucho, vivimos en una DEMOCRACIA «LIGHT». Se democratizan las empresas, más horizontalidad, trabajo en equipo, más personas que piensan, pero sigue habiendo una «autoridad» que quiere integrar a las personas, seduciéndolas, pero siempre con el objetivo del mercado, de la productividad, pudiéndose llegar a pensar que el único VALOR es el de la eficiencia en sí misma y no el del valor que pueda proporcionar a las personas su propio desarrollo personal al tener más posibilidades de participar y de pensar.

Mi opinión, o al menos es lo que quiero creer, es que podemos partir de que todas las empresas quieren la máxima eficiencia, pero también quiero pensar que, que los medios para conseguier el fin son ahora más interesantes para las personas (comunicación, participación, desarrollo personal etc..) y son mucho mejores que los de la época capitalista en que eramos mera fuerza y no personas que piensan, que es lo que nos caracteriza y nos da sentido.

En cuanto a la disciplina, algunos defienden que estamos más disciplinados que nunca.
Según Foucault y en relación con el sistema Panóptico de Bentham, todos los ámbitos de nuestras vidas pasan por sistemas de vigilancia muy sutiles que hace que cumplamos normas sin ser vigilados directamente, aunque si nos sentimos observados indirectamente. Creo que puede ser cierto.

Quizás os interese el artículo de este blog del 22 de enero, titulado » ¿saber igual a poder? ¿y la libertad individual? «, relacionado con todo ésto.

y la vida pasa y seguimos haciéndonos las mismas preguntas

Foto cedida por Avo y Ali 

He pasado el día con los amigos de unos amigos, unas dieciseis o dieciocho personas, muchas de ellas jubiladas. El dato de la jubilación es importante porque me he dado cuenta de que puede que sigamos toda la vida dándole vueltas a algunas cuestiones y no acabemos nunca de aclararnos.

Un chico nos ha enseñado unas diapositivas del viaje por Africa del que acaba de llegar y que, no os lo perdais, ha durado tres años y medio. Lleva los últimos diez años de su vida dando la vuelta al mundo con su bicicleta.

En la interesante tertulia que hemos tenido después, me he sentido plenamente identificada con Txetxu, un jóven de setenta y tres años, que a propósito del tiempo en soledad que debía pasarse en un viaje de este tipo, ha puesto sobre la mesa este asunto. Tras una vida muy intensa, su visión es que necesariamente tenemos que vivir en sociedad, que compartir es lo que da sentido y que cuanto más vivamos en sociedad mejor, independientemente del tiempo que necesitemos para estar con nosotros mismos.

Me ha sorprendido que una persona treinta años mayor que yo se plantee las mismas cosas. Yo pensaba que a esa edad se debían tener ya estas dudas resueltas. Además de sorprenderme, me ha encantado porque a Txetxu le veo muy jóven, mucho más que a personas que conozco de mi edad o bastantes menos. Creo que plantearse cosas a cualquier edad de la vida te mantiene inquieto y vivo.

Sobre este punto de vista había otras ideas como que primero hay que encontrarse a uno mismo para finalmente volver a la vida en sociedad y poder disfrutar de ella. Y algo de ésto también comparto. 

Y, por último, el punto de vista del viajero era que él no se hace preguntas tan profundas, que viaja, que lo hace sólo y que comparte ratos de su vida con personas que se va encontrando por el camino.