ideando

un genio a otro genio

Posted in amor, creatividad, el sentido de la vida, innovación, música, poesía by isa1313 on abril 10, 2011

He visto la película de Enrique Morente, me ha emocionado, es un tipo brillante y muy humilde a la vez, alguien que empezando de cero, un día descubre que cantar es su vida y prueba y prueba, y hace cosas distintas, se atreve, éso me encanta (independientemente de que me gusten unas cosas más que otras), una persona para quien sel fiel a uno mismo es vital, como para mí.

La película es un homenaje a un gran genio, a Picasso. Se trata de hacer flamenco con la poesía de Picasso. Acabó de rodarse una semana antes de la muerte de Morente. Me han entrado ganas de llorar. Siempre he pensado en que este tipo de personas no debieran morirse nunca.

Me gusta SU SONRISA…………

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lider creativo, arte y management

Acabo de escuchar a Nancy Adler, , en una conferencia en la Universidad de Deusto (participa en su Master in Business Innovation) titulada Economía creativa y detrás del deshidratado lenguaje del management.

Además de profesora de management, de organización y de liderazgo en la Universidad McGill en Montreal , es artista. Debido a estas dos facetas de su vida, ha estudiado los puntos en común entre los grandes líderes y los grandes artistas, encontrando algunos como:

  • Ven la realidad tal como es, con lo bueno y lo malo, lo bonito y lo feo
  • Son capaces de imaginar un futuro mejor (a beautiful future), tienen una visión
  • Animan a otras personas a imaginar ese futuro

Extrapolando este análisis al momento actual, con una situación de grave crisis económica internacional, con elevados índices de pobreza y de mortandad en muchos paises (muere un niño cada 20 segundos), con el gran problema del calentamiento global, con migraciones que están empezando debido a ese calentamiento, con una tasa de paro enorme, con un consumo ilimitado, con un agotamiento de los recursos naturales y con una gran crisis de valores y de confianza, cree que la única alternativa es que cada uno de nosostros seamos conscientes de que el futuro está en nuestras manos, tenemos que visualizar un futuro mejor y tenemos que dar un salto de pensar en nuestros problemas micros a pensar en macro, todo afecta a todos.

Y para ello, ¿ tenemos el coraje y las habilidades necesarias? En relación al liderazgo defiende que necesitamos otro tipo de líderes, el liderazgo actual ya no sirve, ya no sirven las personas con una gran formación en management porque sus habilidades se basan en tomar decisiones, en escoger entre distintas alternativas. Pero lo que ahora hacen falta son personas creativas, líderes que puedan crear alternativas, sobre las que después vayan a tomar decisiones, pero lo interesante es tener una mente abierta y encontrar opciones inimaginables. Es lo que ha llamado el lider creativo.

Ha contado un experimento en un grupo de estudiantes de medicina, divididos en 2 grupos, uno de ellos con una asignatura de historia del arte durante 6 meses y el otro sin ella. Al final, ese grupo era muchísimo más abierto y aportaba otro tipo de soluciones, había sido entrenado en ver distintas posibilidades para una misma realidad.

open ideiak, comunidad vasca de innovadores

Hoy he asistido a la presentación de la Comunidad Vasca de Innovadores, a su bautizo con el nombre de open ideiak y a la presentación de la llamada cadena de recomendaciones.

Esta comunidad se puso en marcha en Innobasque ya en 2008, como parte del proceso de transformación de Euskadi hacia una sociedad innovadora, transformación en la que se quiere implicar a toda la sociedad para construir entre todos un bienestar económico y social.

La idea es que todos tenemos capacidad de innovación, algunos la tienen más desarrollada, pero se puede ir transmitiendo de unos a otros. Por ello lo de la cadena de recomendaciones, ahora la cadena consta de unas 20 personas, se trata de personas que hacen cosas diferentes en sus ámbitos de vida, en la universidad, en un negocio de frutería, en su familia etc.. Cada uno de la cadena recomienda a otra persona que hace algo también diferente y así se produce el efecto contagio.

Parece interesante….

inspiración

 

 

KOKO RICO

Este fin de semana lo he dedicado al arte y claro, me ha encantado, me ha inspirado y me ha vuelto a decir que tengo que relacionar directamente mi vida con el arte, es algo que necesito para vivir.

El sábado visité, gracias a una propuesta del Artium, los talleres de tres artistas, los escultores Koko Rico y José Ramón Anda, y el pintor Mintxo,  muy diferentes y muy interesantes los tres.

El de arriba es MINTXO y la foto es de espacioluke

La escultura de arriba es de JOSÉ RAMÓN ANDA y la foto de Rufino Lasaosa

Y, hoy domingo he visitado, por segunda vez, la exposición que hay ahora en el Guggemheim de Rousseau.

Y, por último he ido a ver un video de Picasso en una exposición de la Caja Vital en Vitoria. Desde luego era un vividor, pero un impresionante artista, buscador incansable de nuevas formas de expresar todo lo que tenía dentro. Me encanta Picasso.

   foto de spoOky

Me siento fuertemente atraida por el arte, por los artistas, por su locura, su sensibilidad, su valentía, creo que me atraen tanto porque en realidad me gustaría vivir un tipo de vida así, quizás algún día me atreva………

a qué dedicamos nuestro talento?

Posted in conocimiento, innovación, sociedad by isa1313 on enero 17, 2010

Jonas Salk dedicó su talento a la investigación y regaló al mundo en 1955 la vacuna contra la poliomelitis.

Es el ejemplo que pone Michael Moore en su documental “Capitalismo” para hacernos reflexionar sobre en qué estamos usando nuestro talento. Mientras Salk nos regaló a todos su conocimiento, sin cobrar una patente, con lo que puso su talento al servicio del bien de todos, actualmente los universitarios estadounidenses y, por extrapolación, los del resto del mundo, dedican su talento a hacer el mundo cada vez más desigual, si bien tienen la excusa de que cuando salen de la universidad pueden llegar a tener una deuda de unos 100.000 dólares con una entidad financiera y que les costará devolverlo quizás veinte años, con lo que salen de la universidad para incorporarse directamente en una de estas entidades.

En lugar de dedicar todo nuestro conocimiento a la investigación para hacer un mundo cada vez mejor, el talento se queda en seguir favoreciendo el sistema capitalista. Creo que la mayoría de nosotros estamos metidos en el mismo agujero, supongo que porque hemos querido, porque es más cómodo, pero  ¿ hay alternativa al sistema capitalista?

Atomium Culture, red para la Europa del Conocimiento, “pensar y también hacer”

Posted in conocimiento, desarrollo sostenible, innovación by isa1313 on diciembre 11, 2009

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Este post es simplemente para exponer un proyecto europeo que acaba de nacer y que me parece muy interesante, se trata de gestionar el conocimiento a  nivel europeo y supongo que trasladar ese conocimiento a nivel global.

El pasado 27 de  noviembre se celebró, en la sede del Parlamento Europeo en Bruselas, la primera conferencia de la plataforma Atomium Culture, una red de unviersidades, empresas y periódicos que se alían para promover la transferencia de conocimiento entre paises, entre sectores y hacia toda la sociedad.

Ver video de presentación, es muy descriptivo.

Su objetivo es la identificación, intercambio y difusión de las investigaciones más innovadoras en Europa y se basa en tres pilares fundamentales del conocimiento:

1.-   La creación y transmisión del conocimiento (las universidades)

2.-  Su desarrollo en nuevos procesos industriales (las empresas)

3.-  Su difusión a tavés de información fiable (los periódicos)

El presidente de Atomium Culture es Michelangelo Baracchi Bonvicini y el Presidende honorario, Valéry Giscard d´Estaing.

Se firmó asimismo el Manifiesto Europeo de Atomium Culture, lo transcribo en castellano a continuación:

“Conscientes de la necesidad de fortalecer la cooperación y el diálogo entre las instituciones más sobresalientes de Europa en investigación, desarrollo y comunicación; convencidos del valor de contribuir a la creación del primer nucleo europeo –fiable, accesible y reconocible- para la coordinación, la valoración y la divulgación pública de los nuevos conocimientos, con el objetivo de valorar y divulgar periódicamente los mejores resultados obtenidos de la investigación en Europa; y convencidos de que es preciso aprovechar la oportunidad que ofrece el privilegiado espacio europeo, con su “unión en la diversidad” y su cultura, en beneficio de las generaciones actuales y futuras, varios de los periódicos, las universidades y las empresas de más renombre de Europa se han reunido en la primera plataforma permanente para la excelencia europea con el fín de afrontar juntos los retos comunes que representa el desarrollo de Europa como sociedad del conocimiento.

La Plataforma Permanente de Atomium Culture pretende contribuir, de forma apolítica e independiente, a colocar Europa en la vanguardia. Atomium Culture quiere facilitar el paso de una Europa de los Estados a una Europa de los ciudadanos. Mediante la importante labor de los periódicos participantes de divulgar una información fiable, Atomium Culture quiere acercar a la sociedad y compartir con ella las ideas más innovadoras procedentes de las principales instituciones de conocimiento y los más destacados centros de producción.

Atomium Culture se ha dedicado y dedicará a:

1.-   Seleccionar, recompensar y fomentar el talento y el esfuerzo en toda Europa

2.-  Promover y mantener el espiritu de cooperación y un entorno favorable al primer núcleo europeo para la coordinación y la divulgación de los nuevos conocimientos.

3.-   Crear un punto de encuentro real y virtual para el mejor talento europeo y promover su participación en el intercambio de ideas con la sociedad.

4.-   Promover el diálogo intersectorial e interdisciplinario entre los actores de la plataforma

5.-  Abrir las puertas de la plataforma permanente a otros exponentes de la excelencia europea que compartan los mismos propósitos, valores y cualidades.

6.-  Sostener el progreso científico, tecnológico, cultural y social de Europa com parte esencial del desarrollo global.”

2 semanas para hablar de ciencia, tecnología, innovación, calidad y excelencia

Posted in arquitectura sostenible, desarrollo sostenible, gestión, innovación, medio ambiente by isa1313 on noviembre 6, 2009

semana calidad 09

Del 9 al 20 de noviembre se celebra en toda Europa la Semana Europea de la Calidad, coordinada en el País Vasco por Euskalit. Este año coincide con la Semana de la Ciencia, Tecnología y la Innovación, coordinada por Innobasque. Así que en este mes se concentran infinidad de jornadas interesantes, una pena, desde mi punto de vista.

Desde la empresa en la que trabajo, Visesa, hemos organizado un par de jornadas a las que os invito. Se van a celebrar en Vitoria-Gasteiz los días 11 y 19 y los temas son la e-Administración y la cogeneración como alternativa energética sostenible. Para ver los programas pinchad en el link a la web de Visesa donde aparece la información.

vamos a hacer el buho ¡¡¡¡

Posted in creatividad, gestión, innovación, liderazgo by isa1313 on septiembre 10, 2009

buho1, EL Pachiclon 

 Hoy he ido a un taller sobre innovación en el que Juanjo Goñi, el profesor, ha comentado un montón de ideas interesantes al respecto de la innovación, de cómo crear una cultura innovadora, de cómo empezar a ser innovadores etc…

¿ cómo es el proceso de crear, de idear? ¿ cómo ser más creativos?

La primera cuestión es que el cerebro no crea nada, sólo compara. Con muy poca información tenemos que tomar decisiones, para ello el cerebro lo que hace es comparar problemas con situaciones anteriores, con cosas. Para ser creativos, hay que poner en nuestro cerebro un montón de cosas que hoy pueden no sernos útiles, en espera de que llegado un problema, el cerebro haga la conexión necesaria.

Y, muy interesante, es el inconsciente el que descubre la solución a un problema, por tanto no podemos planificar cuándo crear. Entonces, ¿ qué tenemos que hacer? manejar el máximo número de conocimientos, lo más variados posibles.

Generar stocks de ideas en nuestro cerebro, nos permitirá en algún momento generar nuevas ideas.

Un ejemplo que ha puesto y que hacen en alguna empresa es el siguiente: en un equipo, cada persona, cada semana, tiene que observar algo que le llame la atención y en un día concreto de la semana explicar al resto de las personas del equipo aquello que ha visto y que le ha llamado la atención. De esta manera vamos tomando una actitud de observadores, de buhos, vamos recopilando muchas idesas, las nuestras y las de los demás, y en algún momento, inconsciente, nuestro cerebro generará algo nuevo.

Voy a proponer a mis sobrinos que hagamos el buho unas cuantas semanas, a ver qué nos llama la atención a cada uno de nosotros, muy diferentes y además de muy distintas edades, 11, 15, 17 y 45 años. Ya os contaré cómo vamos.

El buho tan bonito es de El Pachiclón

1º woka euskadi: medidas concretas para afrontar la crisis

Posted in gestión, innovación by isa1313 on mayo 18, 2009

 

 woka

Innobasque, en apoyo al Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, ha impulsado para el día de hoy, 18 de mayo, la celebración de encuentros muy diversos para conversar sobre un mismo tema, cómo salir de la crisis.

El Woka Euskadi nace con la idea de que todas las personas de Euskadi puedan incorporar su visión al proceso de transformación que necesitamos realizar para convertir a Euskadi en el referente en innovación y conocimiento.

El Woka Euskadi aplica la metodología World Café, que explicaré en el próximo post, y que básicamente promueve conversaciones informales que favorecen la comunicación y el intercambio de experiencias entre un amplio número de personas sobre cuestiones relevantes, como es la que ha ocupado las mentes de las personas que han participado hoy y que han tenido que debatir sobre dos cuestiones muy concretas:

1.-   A la luz de la crisis que vivimos, ¿cuáles son los cambios más significativos que están ocurriendo?

2.-  Queremos salir cuanto antes de esta crisis, y hacerlo con mejor preparación para superar los cambios señalados. ¿ Qué medidas concretas propones para encarar esta transformación?

No sé el número exacto de personas que habremos participado, pero el objetivo era que más de 5.000 personas en Euskadi estuvieran debatiendo este tema al mismo tiempo.

En la empresa en la que trabajo hemos apoyado esta iniciativa organizando un woka en el que hemos participado 30 personas. La experiencia ha sido muy interesante, nos hemos ocupado durante dos horas y media de debatir sobre un tema que nos preoupa y afecta a todos, intentando buscar soluciones a un problema sobre el que en general esperamos que sean otros los que solucionen el problema. Al final de la dinámica cada grupo ha seleccionado 5 medidas concretas, algunas de ellas son las siguientes:

  • Reformular el progreso ligado a crecimiento
  • Cambiar el modelo económico, limitar los beneficios de las empresas, destinar excedentes a la innovación y ayudas sociales. Cooperativismo, particicpacióon del trabajador en beneficios y en la toma de decisiones.
  • Cambios en el modelo moral, cambiar los valores.
  • Sostenibilidad en el modelo productivo: limitar la producción, consumir menos, consumo local, reparto de beneficios, trabajo para todos y no tantas horas.
  • Incentivar la actitud emprendedora, quizás desviar las subvenciones al consumo y al subsidio hacia la iniciativa empresarial, al fomento del empleo etc..
  • Reeducarnos hacia el consumo responsable.
  • Banco del tiempo. Economía de trueque.
  • Revisar el sistema de propiedad.
  • Revisar el sistema de ayudas públicas para que no salga “gratis” generar, participar o beneficiarse de la crisis, con un control riguroso de las prestaciones de desempleo, las ayudas gubernamentales a empresas tendrían que implicar entrar en el capital, las medidas anticrisis no deberían fomentar el consumo para volver a introducirnos en el mismo círculo.
  • Legislar debidamente algunos aspectos que no han funcionado y han facilitado la crisis (dotación de reservas de beneficios para épocas de crisis, limitar el máximo de hipoteca en función de los ingresos del ciudadano, aumentar impuestos a los bienes de lujo, limitar y controlar las bolsas, los salarios de directivos etc..)
  • Avanzar en la economía social, mayor participación de los trabajadores en el capital y en los órganos de decisión de las empresas.
  • Sistema flexible de horarios de trabajo, trabajar menos por menos dinero, y trabajar todos.
  • Aprender de los paises a los que menos haya afectado la crisis.
  • Salario máximo interprofesional.
  • Nacionalizar la Banca.
  • Control del precio del petroleo. Buscar nuevas fuentes de energía.
  • Intervención en el mercado financiero y en el mercado de consumo (precios variables en función del poder adquisitivo del comprador).
  • Una cura de humildad, un aprendizaje de los errores de todos los implicados en el sistema, que somos todos. Educar en valores, en consumo responsable.

Mi idea personal de apoyo al grave problema de la crisis es apostar por el conocimiento, porque las empresas den verdadero valor a la capacidad intelectual de cada uno de nosotros, a buscar espacios de debate verdadero, donde todos pensemos y donde nuestra toma de decisiones sea efectiva, incluyendo el riesgo que cada toma de decisión conlleva. Iniciativas como la del woka que destinan dos horas laborales de personas muy heterogeneas a la reflexión sobre un asunto concreto, moviliza a las personas y las hace responsables. La alternativa es el letargo, la apatía y la queja que actualmente vivimos y que sólo nos paraliza, cuando lo que necesitamos es todo lo contrario, estar más activos que nunca, pensar y actuar, y también arriesgar.

Estas ideas y todas las que se hayan recogido en los otros wokas serán incorporadas a un informe que Innobasque está elaborando tras dos meses de reflexión en varios equipos técnicos. El documento final se presentará en la Asamblea de Innobasque de junio que se celebrará en Bilbao. Supongo que este informe será público y tendrá ideas que nos ayudárán al menos a afrontar el grave problema que estamos viviendo y que parece de muy difícil solución.

la tecnología nos acerca al arte

Posted in arte, innovación by isa1313 on enero 14, 2009

jardin   El jardín de las delicias (El Bosco)

Acabo de leer una  noticia en El País que me ha encantado. Gracias a la tecnología de Google Earth podemos ver desde nuestra casa algunas obras maestras del Museo del Prado y me imagino que ésto no ha hecho mas que empezar, con lo que en no mucho tiempo tendremos a nuestro alcance las obras de muchos de los museos del mundo.

QUÉ FELIZ NOTICIA. Echad un vistazo al video de presentación.