Para mí también suena raro eso de “competir”, no sé muy bien en qué sentido lo diría Cornellá, supongo que en el de retarse permanentemente.

Yo también creo que la colaboración está más alineada con la innovación, pero aún no puedo definirme.

Seguiré indagando.

Si este tipo dijo: “Los innovadores son equipos de 5 ó 6 personas, muy capaces, autónomos y que compiten entre ellos” creo que se está equivocando de cabo a rabo.

La innovación de hoy necesita de colaboración=cooperación+coordinación.

Se trata de gente que aporte, no comparta.

En fín, nos vemos.

Estoy de acuerdo contigo, Enrique, en que Pattakos no aportó mucho más que Frankl, pero quizás su idea de que todos somos líderes, dá igual el cargo, y que hay que liderar desde el sentido, llevando a otros también a la búsqueda del sentido, si me hace pensar.
Los que de alguna manera tenemos un papel ya asumido de liderazgo, no veo que tengamos claro que es nuestra responsabilidad que los demás encuentren sentido y que el liderazgo es cosa de todos. De hecho yo no me lo había planteado.

Rocambole, hola, sobre tu pregunta (ya la voy a contestar en el blog de Alorza) de ¿qué he aprendido de Cornellá? decirte que todo en general me pareció interesante (tengo que releerme las cosas varias veces para ir asimilándolas) y para destacar una sobre liderazgo, he aprendido que debemos dedicar tiempo a pensar (yo la primera), que la mejora no sale sin más, que hay que sistematizarla, y que hay que “seleccionarla” en función del valor que aporte al cliente, pero siempre y cuando reporte algún tipo de resultado.

EFQM es un modelo interesante, pero necesita mucho tiempo y necesita hacerse paso a paso, y también de manera atrevida, aunque te equivoques. Sin embargo, yo no movería ni muevo un pié si no existe un gran convencimiento del líder principal y además un compromiso tanto de ese líder como del resto de líderes de la organización. Si no se cumple esta condición, todo el esfuerzo que hagamos será un esfuerzo perdido y probablemente sin vuelta atrás.

Espero que sigamos en contacto. Gracias.

Isabel: Que placer ver una defensora sin dudas del modelo.

Felicidades por tu blog (me he dado una vueltita y esta muy, muy bien).

Pero ya sabes que en esto de los blogs, abres la boca y zas, te pillan en algo.

Así que te mando una pregunta. Si como defendió Albert Connella, para que las ideas se doten de valor y produzcan resultados (purito modelo, oiga) es necesario el liderazgo, de todo el congreso, ¿que has aprendido que mañana puedas implementar en tu organización en ese sentido???